컨설팅

SCM (공급망 관리)

제품 / 정보 / 자금의 흐름을 파악하여 판매 및 제조업체, 공급업체 간 네트워크를 통해 데이터를 실시간으로 확인 가능한 환경을 조성하고,  체인 리드타임 단축 및 재고의 적정화를 도모하는 구조를 구축하여  최적의 생산 관리를 할 수 있도록 최고의 팀이 컨설팅해 드리겠습니다.



사업전략

우리는 고객이 원하는 다양한 방면의 사업적 전략을 제시합니다.


우리는 고객이 원하는 다양한 방면의 사업적 전략을
제시합니다.










AGILE

애자일 혁신(Agile Innovation)은 지난 30여 동안 그 어떤 비즈니스 분야보다도 급속하고 지대한 변화를 일으켰다.
그리고 최근에는 IT분야를 넘어서 다양한 업종 및 분야로 변화시킬 태세를 갖추고 있다.
고객 가치 증대, 개발 기간 단축, 시장 변화에 대한 기민한 대응, 직원 동기부여 개선, 사용자 만족도 향상, 비용 절감 등은
애자일 혁신을 통해 얻을 수 있는 긍정적인 결과이지만, 애자일은 경영기법보다는 문화나 철학에 가까운 것이기에
혁신을 이루는 것은 쉽지 않다. 속도와 효율성에 대한 절박함과 애자일에 대한 전 조직원의 이해와 공감이
성공적인 애자일 혁신의 필수적인 요소가 된다.

애자일 혁신(Agile Innovation)은
지난 30여 동안 그 어떤 비즈니스 분야보다도
급속하고 지대한 변화를 일으켰다.
그리고 최근에는 IT분야를 넘어서 다양한 업종 및
분야로 변화시킬 태세를 갖추고 있다.
고객 가치 증대, 개발 기간 단축, 시장 변화에 대한
기민한 대응, 직원 동기부여 개선, 사용자 만족도 향상,
비용 절감 등은 애자일 혁신을 통해 얻을 수 있는
긍정적인 결과이지만, 애자일은 경영기법보다는
문화나 철학에 가까운 것이기에
혁신을 이루는 것은 쉽지 않다.
속도와 효율성에 대한 절박함과
애자일에 대한 전 조직원의 이해와 공감이
성공적인 애자일 혁신의 필수적인 요소가 된다.


자산관리

공공 인프라 자산관리체계는 지속적/연속적인 기능을 수행하는 기반시설에 있어 일정한 서비스 수준을 유지하면서
효율적으로 관리하여 공공자산에 대한 가치를 높여 잔존수명을 연장하는 다양한 기술들의 종합이라 할 수 있습니다.
일부 사회기반시설의 자산은 내구연한의 종료시점에 도달하고 있으며, 어떤 경우에 있어서는 각종 사건/사고로 파괴되는 경우도 있습니다.
또한, 급속한 사회적 발전으로 인해 시설에 대한 수요의 증가하기도 하며, 안전과 환경의 높아진 기준으로 인해 문제로
기존 시설에 변화가 수반되기도 합니다. 이러한 이유로, 기존의 자산 관리 관행으로는
효과적으로 사회기반시설에 대한 관리가 어렵게 되며, 새로운 자산 관리체계를 수립하여야 합니다.

공공 인프라 자산관리체계는
지속적/연속적인 기능을 수행하는 기반시설에 있어
일정한 서비스 수준을 유지하면서 효율적으로 관리하여
공공자산에 대한 가치를 높여 잔존수명을 연장하는
다양한 기술들의 종합이라 할 수 있습니다.
일부 사회기반시설의 자산은
내구연한의 종료시점에 도달하고 있으며,
어떤 경우에 있어서는
각종 사건/사고로 파괴되는 경우도 있습니다.
또한, 급속한 사회적 발전으로 인해
시설에 대한 수요의 증가하기도 하며,
안전과 환경의 높아진 기준으로 인해 문제로
기존 시설에 변화가 수반되기도 합니다.
이러한 이유로, 기존의 자산 관리 관행으로는
효과적으로 사회기반시설에 대한 관리가 어렵게 되며,
새로운 자산 관리체계를 수립하여야 합니다.


지속가능

기업 조직문화, 경영전략 및 전사에 걸친 지속가능성 내재화는 지속가능경영 전략컨설팅의 핵심입니다.
우리 회사의 지속가능경영 전략컨설팅은 전사 전략으로서의 지속가능경영 전략체계 구축을 지원합니다.
특히, 4차 산업혁명, 기후변화, 코로나19, 인재관리, 제품 안전 등 지속가능성 트렌드와 연계하여
기업의 사회적 영향력과 기회 및 리스크 요인을 분석합니다.
이에 따라 기업의 사회적 책임과 경쟁력 강화를 동시에 고려하는 접근을 취합니다.
아울러 기업이 지속가능성 리스크를 체계적으로 관리할 수 있도록 기업의 인권경영, 윤리경영, 환경경영 도입을 권고되고 있습니다.
지속가능경영 및 사업전략을 통합적으로 접근하여 기업의 경쟁력을 높여가는 기회를 만들어 가십시오.

기업 조직문화, 경영전략 및 전사에 걸친
지속가능성 내재화는
지속가능경영 전략컨설팅의 핵심입니다.
우리 회사의 지속가능경영 전략컨설팅은
전사 전략으로서의 지속가능경영
전략체계 구축을 지원합니다.
특히, 4차 산업혁명, 기후변화, 코로나19,
인재관리, 제품 안전 등 지속가능성 트렌드와
연계하여 기업의 사회적 영향력과
기회 및 리스크 요인을 분석합니다.
이에 따라 기업의 사회적 책임과 경쟁력 강화를
동시에 고려하는 접근을 취합니다.
아울러 기업이 지속가능성 리스크를
체계적으로 관리할 수 있도록 기업의 인권경영,
윤리경영, 환경경영 도입을 권고되고 있습니다.
지속가능경영 및 사업전략을 통합적으로
접근하여 기업의 경쟁력을 높여가는
기회를 만들어 가십시오.